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Commentaires

1. Le mardi 12 février 2008 à 17:36, par Bibi

Un point fort de la région: Quatre de nos présidents sont parmi les dix plus chers de Suisse!

Lu dans le Bilan no 242: Le magazine économique romand a réalisé une enquête sur les rémunérations des élus romands. Celle-ci a considéré les municipalités de plus de 2000 habitants. Et le gagnant est (reprenez votre souffle): Daniel Brélaz, syndic de Lausanne.

Nos édiles ne figurent, malheureusement pour eux, pas dans le classement des 10 présidents les mieux payés ni, je vous rassure, dans celui des plus chichement rétribué (soit en chiffre absolus, soit en équivalent 100%).

Nous avons tout de même réussi à placer quatre de nos présidents dans le classement des dix élus les plus chers de Suisse par tête d'habitant!

Voici le classement:
3ème Randogne: CHF 31.78
4ème Montana: CHF 30.25
7ème Lens: CHF 25.74
10ème Chermignon: CHF 23.98

Notons qu'Icogne et Mollens n'ont pas pu participer à ce concours mais gageons qu'elles auraient également fait bonne figure. De plus les résultats étant ce qu'ils sont ne nous pouvons décidément pas les mettre sous silence vu qu'ils consacrent certains dictons sur nos amis "pétatches"...

Pour les curieux, être maire de Bibiland ça ne paie pas vraiment mais je ne vais pas non plus me ruiner durant les prochaines cabales électorales!

2. Le mardi 12 février 2008 à 21:55, par Bix

Excellente analyse de Bilan. Facile au demeurant. Habituelle. On prend le salaire de quelqu'un, dont on ne sait pas s'il est brut ou net, et on divise par le nombre d'habitants.

On peut continuer comme cela. Chermignon a 5 véhicules des travaux publics et Montana 6, ce qui fait respectivement 1 pour 550 habitants contre 1 pour 400. Déduction logique, il y a trop de véhicules de travaux publics à Montana. Zut. On a oublié. Icogne a 2 véhicules pour 500 habitants, ce qui fait 1 pour 250. Icogne gaspille l'argent du citoyen. (Tous ces chiffres sont bien sûr faux.)

Dernièrement, un citoyen de Randogne a déménagé. Le coût par habitant a donc augmenté. 13 lampes sur 30 ne fonctionnent pas à la rue centrale de Crans. Heureuse nouvelle. On économise de l'énergie.

C'est clair pour Bibi. Les élus politiques de notre démocratie doivent oeuvrer pour le bien commun, payer des tournées à ceux qui les attendent dans les bistrots, être avenants, sympathiques, et, éventuellement, recevoir quelques peanuts en fin d'année.

On peut proposer une solution à Bibi pour qu'il puisse mettre ses actes en conformité avec ses idées. Qu'il aille sur une liste électorale, se fasse élire et renonce à tout dédommagement.

On sait déjà ce qu'il va répondre : il n'a pas le temps, pas l'envie, de toute façon tout le monde est nul, ils ne réfléchissent pas, je n'aime pas la politique, tout ce petit monde est pourri, etc...

Alors, laissons tranquille le président de Montana, avec les CHF 2.52 que chaque habitant de sa commune paie chaque mois pour sa rétribution.

A part ça, j'offre volontiers un café à CHF 3.40 à Bibi. Un par jour même.

3. Le mercredi 13 février 2008 à 12:11, par Savoy Jean-Claude

Pour compléter la prise de position de Bibi, ajoutons que Bilan porte quand même un jugement de valeur nuancé sur la question en affirmant que compte tenu de leurs responsabilités "les élus municipaux ne versent pas dans l'exagération salariale".

Ainsi, Daniel Brélaz gagne entre le tiers et le quart du salaire du futur entraîneur de l'équipe suisse de football. Un conseiller fédéral gagne le 1/50e des salaires les plus élevés de notre pays.

A part Bibi, j'ai rarement entendu les gens se plaindre du salaire des municipaux ou présidents.

A Chermignon, c'est même le contraire que s'est passé. Tous les partis politiques ont demandé à la commune de revoir le statut matériel des élus.

4. Le mercredi 13 février 2008 à 13:21, par Bob12

On sera tous d'accord, pas de quoi faire fortune....
Mais quand même, en multipliant ça par le nombre d'habitants dans les communes, celui de Randogne affiche quand même quasiment le double de celui de Chermignon... Si le calcul est aussi simple et que c'est bien la vérité, comment justifier une telle différence ?

5. Le lundi 18 février 2008 à 19:36, par Danielle

ACCM - Marketing territorial: le débat a été nourri ces jours passés sur le forum de discussion du site de Lens. Pour compléter les infos, le président Fernand Nanchen y apporte ce soir plusieurs précisions, que nous copions ci-après:

A la lecture des messages concernant l’ACCM et le "Marketing territorial", il ressort une certaine confusion concernant ces deux entités.Grâce à l'interactivité de ce forum, le président Fernand Nanchen tient à faire passer le message suivant :

"L’ACCM concerne bien la gouvernance, la gestion et le développement de la station de Crans-Montana, soit l’espace situé au-dessus de la cote 1'300 m. ou la zone dite «touristique» des 6 Communes.

Lorsqu’on aborde le domaine du « Marketing territorial », il va de soi que l’on doit étudier l’état et les besoins de l’entier du territoire des 6 communes, villages y compris.
A partir de cette étude, et selon consensus à trouver avec les autorités communales, l’ACCM se doit de couvrir les besoins de la «zone touristique», alors que les 6 Municipalités se doivent de couvrir les besoins de leurs villages respectifs.

On n’évitera pas le fait que certains besoins concernent l’entier du territoire des 6 Communes (les promenades, les crèches, les UAPE …) et que les autorités, avec les assemblées primaires, chercheront les meilleurs moyens pour éviter des doublons et autres dépenses inutiles."

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Définition de l’ACCM

Les six communes municipales d’Icogne, Lens, Chermignon, Montana, Randogne et Mollens considérant qu’il est nécessaire de :

- promouvoir le développement harmonieux et coordonné des communes qui ont un intérêt partagé autour de la station de Crans-Montana-Aminona,
- coordonner, voire mettre en commun des ressources utiles à promouvoir le bien-être et la qualité de vie de la population et de ses hôtes,
- proposer des compétences, étudier des dossiers, fournir des moyens utiles aux communes membres, dans le sens de la subsidiarité,
- explorer des idées innovantes pour l’avenir de la région

conviennent de constituer une association des communes à buts multiples au sens des art. 116 et ss de la Loi sur les communes du 4 février 2004.

Définition du «Marketing territorial»

1. Le marketing territorial constitue un outil de développement du territoire, à cheval entre communication, marketing et promotion économique.

2. Ensemble des aptitudes des collectivités publiques et des privés susceptibles d'améliorer la notoriété et l'image de marque d'une région, comme les 6 communes de Crans-Montana, ainsi que les conditions cadres pour les hôtes, la population locale et les entreprises privées, afin de garantir l'attractivité de la région et d'attirer de nouveaux utilisateurs (hôtes, population à l'année, entreprises).